بیزینس پلن:

بیزینس پلن که به آن طرح کسب و کار و طرح تجاری نیز گفته می‌شود، یک نوشته‌ی رسمی است که در آن شرح یک تجارت، محصولات یا خدمات آن، نحوه کسب درآمد، رهبری و نیروی انسانی، تأمین اعتبار آن، مدل عملکرد آن و بسیاری دیگر از جزئیات ضروری برای موفقیت درج می‌شود. شما با تهیه‌ی بیزینس پلن می‌توانید:

بفهمید که بیزینس‌تان را شروع کنید یا نه؟

• بفهمید که ایده شما ارزش سرمایه‌گذاری دارد یا نه؟
• سرمایه‌گذار جذب کنید.
• درباره توسعه کسب ‌وکارتان بهتر تصمیم‌گیری می‌کنید.
• اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت تعیین می‌کنید.

بیزینس مدل:

بیزینس مدل یا مدل کسب و کار، یک طرح یک صفحه‌ای است که کمک می‌کند که با یک نگاه یکپارچه بتوانید کسب و کارتان را مدیریت کنید. این طرح به ما چگونگی بدست آوردن درآمد و سود را نشان می‌دهد. به ما توضیح می‌دهد که چه محصولات و خدماتی را باید ایجاد و بازاریابی کنیم، چطور این کارها را انجام بدهیم و برای ایجاد کسب و کار خود چه هزینه‌هایی باید متحمل شویم. برای طراحی مدل کسب و کار از بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas) استفاده می‌کنیم که شامل 9 جزء اصلی زیر است.

لازم به توضیح است گاهی نیز از بوم کسب کار ناب (Lean Business Model) یا بوم کسب و کار ناب توسعه یافته استفاده می‌شود که چند جزء از آن با اجزاء نه‌گانه‌ی بوم مدل کسب و کار اولیه تفاوت دارد.

1. مشتریان(Customer Segments)
   

    

2. ارزش پیشنهادی(Value Proposition)
   

    

3. کانال‌ها (Channels)
   

    

4. ارتباط با مشتری(Customer Relationship)
   

    

5. جریان‌های درآمدی (Revenue Stream)
   

    

6. منابع کلیدی(Key Resources)
   

    

7. فعالیت‌های کلیدی(Key Activities)  
   

    

8. مشارکت‌های کلیدی(Key Partners)
   

    

9. ساختار هزینه(Cost Structure)